IdeenReich Westrich-Glantal – Vielfältige Region gemeinsam anpacken

Die LAG hat 2021 für die Region eine regionale Entwicklungsstrategie entwickelt, die sie im Laufe der Förderperiode (2023-2027) umsetzen möchte. Dazu wurden verschiedene Handlungsfelder festgelegt, die durch geförderte Vorhaben bearbeitet werden sollen. Das bedeutet: Pro Handlungsfeld wurde festgehalten, welche Arten von Vorhaben gefördert werden können. Für Vorhabensträger ist ein Blick auf die Handlungsfelder deswegen wichtig, weil die LAG nur fördern kann, was in die Strategie passt – sprich: was in den Handlungsfeldern vorkommt.

Die Strategie der LAG Westrich-Glantal beinhaltet vier Handlungsfelder, die verschiedene Bereiche des Lebens in der Region aufgreifen. Das können spezifische Themen sein wie z.B. die in der Region stationierten US-Amerikaner als potenzielle Gäste für den Tourismus, aber auch weiter gefasste Bereiche, wie die Innenentwicklung oder Nahversorgung. Wie ein Vorhabensträger die beschriebenen Ziele aus den Handlungsfeldern erreicht ist ihm selbst überlassen. Denkbar ist Vieles, von der Machbarkeitsstudie, zu Beratungsleistungen für Eigentümer, Seminarangebote, Marketing oder auch Baumaßnahmen.

Wir als LAG sind bestrebt, unsere regionale Entwicklungsstrategie vollständig umzusetzen. Das kann durch LEADER-Mittel passieren, aber auch weitere Förderung wie die Dorferneuerung können zur Umsetzung unserer Ziele beitragen. Alternative Förderprogramme für Projektideen werden immer durch das Regionalmanagement geprüft.

Handlungsfeld 1: Gemeinden zukunftsfähig ausrichten

Dorfgemeinschaft stärken

  • Im Bereich der Daseinsversorgung entsprechende Strukturen etablieren und bestehende Nachbarschaftshilfen zu unterstützen
  • Inklusion aller Bewohner sowie Angebote für einen offenen Bürgerdialog fördern
  • Austausch zwischen unterschiedlichen sozialen Gruppen verstetigen
  • Analoge Formate aufrechterhalten und um digitale Ergänzen

Ehrenamt unterstützen

  • aktuelle Verantwortungsträger entlasten und neue Mitglieder gewinnen
  • Übernahme von Verantwortung niederschwelliger gestalten und Vereine zukunftsfähiger ausrichten
  • Netzwerkveranstaltungen durch das Regionalmanagement und die LAG anbieten
  • Attraktivierung der Vereine durch bauliche Maßnahmen oder Ausstattungen

Innenentwicklung fördern

  • Mit qualifizierenden Veranstaltungen im Bereich How-To-Ortsentwicklung dem Leerstand entgegenwirken
  • Eigentümer aktiv ansprechen und für das Thema sensibilisieren
  • Informationsveranstaltungen und Beratung anbieten

Neue Lösungen für Mobilität schaffen

  • Das bestehende Radwegenetz, durch neue Alltagsradwege, Beschilderungen oder E-Bike-Ladestationen ergänzen
  • Neue Verkehrsmöglichkeiten, wie zum Beispiel Bürgerbusse oder Mitfahrbänke, aber auch digitale Angebote in der Region untersuchen und etablieren
  • Bündelung unterschiedlicher Angebote des Individual- und Kollektivverkehrs an bestimmten Knotenpunkten

Handlungsfeld 2: Wirtschaft aktiv weiterentwickeln

Moderne Arbeitswelten ermöglichen

  • Arbeitgeber, Selbstständige und potenzielle Firmengründer für die Themen der modernen Arbeitskonzepte sensibilisieren und nötige Qualifikationsmaßnahmen anbieten
  • Ansässige Unternehmen und Ausbildungsmöglichkeiten zielgruppenorientiert bewerben und Institutionen wie Schulen verstärkt mit dem Arbeitsmarkt vernetzen
  • Vernetzungsangebote für regionale Wirtschaftsakteure bereitstellen

Räume für Start-Ups und Kreative schaffen

  • Coworking-Spaces in Leerständen, besonders in zentralen Lagen einrichten
  • Diese Räume bewerben und die Menschen für neue Angebote im Bereich moderner Arbeitsplätze aufmerksam machen

Vermarktung von regionalen Erzeugnissen weiterentwickeln

  • Eine zentrale Verkaufsstelle für regionale Produkte anbieten
  • Informierung der Bürger durch einen gemeinsamen Internetauftritt von Erzeuger/Produzenten über die Produktpalette sowie über die verfügbaren Einkaufsmöglichkeiten
  • Abholstationen oder Regiomaten errichten
  • Bildung einer Regionalmark

Stärkung des sozialen Zusammenhalts

  • Projekte zur Nachwuchsarbeit im Ehrenamt
  • Ausbau der Ehrenamtsbörse Westrich (eingestellt)
  • Integration von Flüchtenden und anderen sozial schwachen Gruppen
  • Stärkung des sozialen Zusammenhalts bei Jugendlichen mit Bezug zu regionaler Identität (ein Beispiel finden Sie hier)

Einzelhandel und Innenstädte stärken

  • Durch gezielte Formate die wirtschaftlich tätigen Akteure vor Ort stärker vernetzen
  • Gezielt die ansässigen US-Bürger stärker ansprechen
  • Gewerblichen Leerstand umnutzen
  • Bestehende Einzelhandelskonzepte vor dem Hintergrund der regionalen Bedeutsamkeit prüfen und bei Bedarf unterstützen

Handlungsfeld 3: Erleben vielfältig gestalten

Tourismus als Wirtschaftsfaktor weiterentwickeln

  • Verschiedene Vernetzungsangebote für Akteure der Tourismusbranche anbieten
  • Bestehende Dienstleistungen und regionale Alleinstellungsmerkmale vermarkten
  • Touristischen Angebote noch weiter für die ansässigen US-Amerikaner attraktiveren
  • Gastronomie- und Hotelbetriebe in die Entwicklung einbeziehen

Vermarktung als Rad- und Wanderregion ausbauen

  • Neue Infrastruktur erschließen
  • Etablierte Rad- und Wanderwege konzeptionell und/ oder thematisch aufwerten
  • Einheitliche Beschilderungen und Themenwanderwege errichten

Touristische Highlights in Wert setzen

  • Weitere naturräumlich oder kulturhistorisch reizvolle Orte erschließen oder vorhandene Strukturen bedarfsorientiert anpassen
  • Die angeknüpfte Infrastruktur bedenken und bei Bedarf ausbauen oder aufwerten (ÖPNV, Parkplätze, Gastronomiebetriebe)

Heimatgeschichte erlebbar machen

  • Events, wie z.B. ein regionaler Tag der (Heimat-) Museen oder Workshops zum Thema lokale Traditionen initiieren
  • Themenbezogene Aufwertung bestehender Infrastrukturen und Angebote wie zum Beispiel durch einen historischen Themenwanderweg

Kunst- und Kulturerlebnis fördern

  • Stärkung regionaler Kultur sind Kulturcafés als Begegnungs-, Ausstellungs- und Auftrittsort oder einzelne Veranstaltungen
  • Unterschiedliche Inhalte und Zielgruppen gleichermaßen berücksichtigen

Handlungsfeld 4: Natur- und Kulturlandschaft langfristig sichern

Für Klimaresilienz und erneuerbare Energien sensibilisieren

  • Informationsevents in Schulen und an Arbeitsplätzen oder Beratungsgespräche für Privatpersonen und politische Gremien ermöglichen
  • Wirtschaftsakteure verstärkt auf das Thema aufmerksam machen
  • Möglichkeiten einer dezentralen Energieversorgung prüfen

Land- und Forstwirtschaft wertvoll kommunizieren

  • Betroffenen Akteure für zentrale Themen wie Klimaschutz, Nachfolge oder Nutzungskonflikte (-Anforderungen) sensibilisieren. Aktiv einbinden und vernetzen
  • Dialog mit anderen Zielgruppen eröffnen
  • Private Waldeigentümer verstärkt ansprechen, auf Handlungsbedarfe aufmerksam machen und in die Konzeption regionaler Strategien integrieren

Landschaft und Biodiversität erhalten und erlebbar machen

  • Bürger durch spezielle Angebote, wie zielgruppenorientierte Lehrangebote zu gewählten Themen, informieren
  • Informative Erlebniselemente, z.B. integriert ins Wegenetz, anbieten
  • Konzeptentwicklungen und Projekte zum Erhalt und Ausbau natürlicher Lebensräume sowie zur Renaturierung von Brachflächen unterstützen

Förderung der Bodenordnung und des Wirtschaftswegebaus

  • Auch Maßnahmen der ländlichen Bodenordnung und des Wirtschaftswegebaues außerhalb des LEADER-Ansatzes mit einem erhöhten Fördersatz fördern
  • Eine um 10 Prozentpunkte erhöhte Förderung für Vorhaben auf Antrag außerhalb des LEADER-Ansatzes durch von der LAG festgelegte spezifische Verfahren ermöglichen